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項目管理

華源達汽車模貝業務全流程導入項囯管理模式,建立一套以項囯進度、質量、成本為管控核心的完整的項囯管理流程和績效考核體系,采取項目經理負責制。

并針對每個客戶成立有商務、技術、機加、裝配、調試、質量等專業骨干人員組成的項目小組,生產活動緊密圍繞項目展開